In this sector of our website, you will find myriad of Social-Managerial Capsules representing our creative intellectual Brainchildren produced over two decades of managerial: research, consultations, and training work. More than five years ago, we started writing these capsules to be precise and concise in form using focused Arabic expressions and useful situational wisdoms. The capsules represent managerial ideas, scientific concepts, and professional facts where we blended authentic Islamic Texts, pure reasoning with sound common sense adopting a mechanism with three tools: Authenticity, Modernity and Creativity.
These capsules have been categorized in accordance with: Project Management Body of Knowledge - PMBOK® Guide – 7th Edition and its Global Standard.
So please, you are welcome to benefit and enjoy.
In this sector of our website, you will find an unprecedented presentation showcasing the Mapping of the Forty-nine (49) Project Management Processes distributed on the Ten (10) Knowledge Areas of Projects Management and its Five (5) Process Groups in a holistic and integrative manner.
You can demonstrate the mapping of related process of interest just by clicking their Knowledge Areas buttons at the bottom right of the presentation.
So please, you are welcome to benefit and enjoy.
In this sector of our website, you will find a statement of our consultative model in building Project/Programs/or Portfolios Management Offices (PMOs) as a strategic organizational entities that manage all of what is projectized in organizations’ business, with all their multiple diverse types.
You will also find an illustration of our unprecedented Management Models of Project Management Science & Art, and the impact of their scientific & practical applications on the reality of organizations.
So please, you are welcome to benefit and enjoy.
In this sector of our website, you will find Project Management courses, workshops, and guided-design workshops titles along with their summaries and outlines.
Additionally, it also demonstrates how you can make individuals and group booking for the training and consulting services provided by us.
So please, you are welcome to benefit and enjoy.
In this sector of our website, you will find Standardized Project Management Templates - SPMT© (©سْبِمْت) System that was built of "50" standard templates based on and in accordance with Project Management Body of Knowledge - PMBOK® Guide – 6th Edition.
The value of these templates is represented in visualizing and applying the concepts and perceptions of the science and profession of Project Management to our projects, both personal and organizational ones, utilizing the latest progeny of the human administrative mind.
So please, you are welcome to benefit and enjoy.
In this sector of our website, you will find chart showcasing, in both Arabic and English, the essence of Project Management science & profession, representing the Process Groups and Knowledge Areas of Projects Management in accordance with the Knowledge Guide to Project Management - (PMI PMBOK® Guide – 6th Edition).
The Chart contains of (49) Processes distributed on (5) Process Groups and (10) Knowledge Areas. The processes include Inputs, Tools & Techniques, and Outputs (ITTOs), totaling of one hundred and seventy-seven (147) unrepeated unique ones.
So please, you are welcome to benefit and enjoy.
In this sector of our website, you will find a variety of professional/scientific materials including purposeful social and managerial articles, highlights on topics related to the essence of our management work along with interviews in which there was an exchange of ideas and experiences with great intellectual elites and notable scientific figures.
The common factor of variation and diversity in our management forum is to include all what can contribute to post-underdevelopment change and post-decadence renaissance.
So please, you are welcome to benefit and enjoy.
In this sector of our website, you will find a glossary that I have personally worked on, refined, and added to it for more than two decades. In this glossary you will find words, terms, and idioms that will serve Arab managers and leaders working in the management field.
In this regard, I am immensely proud that you will find in this glossary a lot new terms and idioms that I have made up/coined and added to the language myself, such as "Open-Mind Surgeries", "Autofocus Management", and "Catastrophic Hibernation".
So please, you are welcome to benefit and enjoy.
In this sector of our website, you will find a variety of personal progenies that are relevant to the owner of this website (me), as well as general miscellaneous related to my family, the Palestinian/Jordanian society and the Islamic/Humanitarian one. In this section, some few personal along with several general ones were explained and discussed.
So please, you are welcome to benefit and enjoy.
أَتَشرَّفُ بِتَقدِيمِي مُخَطَّطًـا بَيانِيًّـا (Chart) مُرفَق، يُبَيِّنُ جَوهَرَ عِلمِ ومِهْنةِ إدارةِ المَشْرُوعات؛ مُمَثِّــلًا لِـ “مَجمُوعاتِ عَمَلِيَّاتِ إِدارَةِ المَشْرُوعات ومجالاتها المَعرِفِيَّة” (PM Process Groups & Knowledge Areas)؛ وَفْقًا لِدَليلِ المَـتْـنِ المَعْرِفيِّ لإِدارَةِ المَشْرُوعات – الإصدارِ السادِس وَالأحْدَث – الصادِرِ عن مَعهَدِ إِدارَةِ المَشْرُوعات (PMI – Project Management Body of Knowledge – PMBOK® Guide – Sixth Edition).
المُخَطَّطُ البَيانِيُّ المُرفَق ثَمَرَةٌ عِلمِيَّةٌ تَطَوُّرِيَّةٌ من ثِمارِ عَمَلِنا الاجتماعيِّ الإدارِيّ. راجِينَ اللهَ القَديرَ أن يُضيفَ قِيمَةً لِواقِعِ أَعمالِكُم عامَّة، المَشاريعِيِّ منها خاصَّةً.. وَأن نكونَ بِتَقدِيمِهِ قد أَوفَيْنا ما وَعَدْنا الآلافَ من النُخْبَةِ؛ بِتَحدِيثِهِ، وتَزوِيدِهِم إيَّاه، مِنَ السادة/السيدات/الآنسات؛ مِنَ الذينَ شَرَّفُونا مشاركَةَ دَوْراتِنا وَاستِشاراتِنا في إِدارَةِ المشروعات، وغَيرِهِم، خلال العَقْدَيْنِ الماضِيَيْن.
المُخَطَّطُ البَيانِيُّ المُرفَقُ مُهَيَّأٌ بنُسْخَتَيْهِ: العربيَّةِ وَالإنجِلِيزيَّة، وبِشَكلٍ تَعاقُبِيٍّ، في نَفس المَلَفِّ/الوَثِيقَة، ومُتَفَرِّقَيـن كذلك؛ من أجل تَسهيلِ استِعراضِ وَعَرضِ مُحتَواهُ العلميّ؛ الإِدارِيُّ منه، وَاللُّغَويّ.
يَحوِي المخَطَّطُ تِسْعًا وَأربَعِين (49) عَمَلِيَّةً (Process)، مُوَزَّعَةً في خَمْسِ (5) مَجمُوعاتِ عَمَلِيَّاتٍ (Process Groups)، وعَشْرَةِ (10) مَجالاتٍ مَعرِفِيَّةٍ (Knowledge Areas)، وتَتَضَمَّنُ العملياتُ المذكورَةُ سِتُّمائَةَ وخَمْسَةٍ وَسِتِّين (665) مِنَ المُدخَلات، وَالوَسائِل وَالتِّقْنِيَّـات، وَالمُخرَجات، بالمُكَـرَّرِ منها، والمُعادِ مراتٍ مُختَلِفَة. أمَّا الفَريدُ، وغَيرُ المُكَرَّرِ منها، فيَبلُغُ عَدَدُهُ مائَةً وَسَبْعَةً وَأَربَعِين (147) فقط؛ أي ما نِسبَتُهُ اثْنانِ وَعِشْرِينَ بِالمائَة (22%) تقريبًا!
إنَّ مِمَّا هو يَقِينِيٌّ اسْتراتِيجِيًّا؛ أنَّ الأَصلَ فِي طَبِيعَةِ أَعمالِ البَشَرِ مَشارِيعِيَّـة (Projectized)، ما لَم تَسْتَمِرَّ تلك الأعمالُ، وَتَتَكَرَّرَ، وَتَتَواتَرْ، فَإِنَّها حِينَئِذٍ تُصْبِحُ تَشْغِيلِيَّة (Operational) الطَّبيعَة… وَعَلَيهِ؛ فإنَّ وَسِيلَتَنا الضروريَّةَ، والتي لا بُدَّ منها، في تَحقِيقِ استراتِيجِيَّاتِنا الفَردِيَّةِ… وَالمُنَظَّمِيَّةِ… وَالمُجْتَمَعِيَّةِ… هي مَشرُوعاتٌ فَـذَّةٌ فَريدَةٌ… تُدارُ بِواسِطَةِ عِلمِ وَمِهنَةِ وفَنِّ إدارةِ المَشْرُوعات؛ حَيثُ التَّطبِيقُ العَمَلِيِّ للمَعارِف، وَالمَهارات، وَالوَسائِل وَالتِّقْنِيَّـات، على أَنشِطَةِ المَشروعِ؛ لِلإِيفاءِ بِمُتَطَلَّباتِه.
غايَتُنا مِن جَعلِ جَوهَرِ عِلمِ ومِهْنةِ إدارةِ المشْرُوعات في مُخَطَّطٍ بَيانِيٍّ واحِدٍ (وهو، في الواقِع، أَقْصى تَفصِيلٍ مُمْكِنٍ ومُتَحَمَّل!) مُرفَق، وضِمنَ صورَةٍ واحِدَة، هو إِحكـامُ الفَهْـمِ العِلْمـيِّ، وتَيْسِيـرِ التَّصَوُّرِ المِهْنـِيِّ، لِإدارَةِ المَشْرُوعـات؛ وَالتي من أَهَمِّ خصائِصِها الشُّمُــولُ (Comprehension)… وَالتَّنَــوُّعُ (Diversity)… وَالكامِلِيَّةُ/اللُّحْمِيَّةُ (Holism)… مُجتَمِعِين، ضِمنَ دائِرَةٍ واحِدَةٍ (المَشْرُوعِ وإدارَتِهِ). وهذا بالتالي مُؤَدَّاهُ إِحكامُ فَهْمِ، وتَيْسِيـرِ تَصَوُّرِ، دَليلِ المَتْـنِ المَعْرِفيِّ لإدارَة المشْرُوعات (PMBOK® Guide). وَدَليلُ المَتْـنِ المَعْرِفيِّ بِدَورِهِ يُعتَبَرُ الوَثِيقَةَ المَرجِعِيَّةَ الابتِدائِيَّةَ الأَساسَ (Foundational) في الإِعدادِ والتَّأَهُّلِ لامتِحانِ الحُصولِ على الشَّهادَةِ العالميَّة: مِهْنـِيِّ إِدارَةِ مَشْرُوعات (PMP).
وَأَمرٌ استراتِيجيٌّ هامٌّ نَأمُلُ مِن نُخَبِنا أَخذَهُ في الاعتِبارِ؛ أَلا وَهُوَ حَقُّ لُغَتِنا العربيةِ في أَن نألَفَها وَنَعتادَها؛ كما أَلِفْنا واعتَدنا الكَلِمَةَ وَالمُصطَلَحَ الإنجليزيّ. فنَحنُ نَتَفَهَّمُ القاعِدَةَ الفِقْهِيَّةَ: “لا مُشاحَّـــةَ في الاصطِـــلاحِ“، أي لا مُخاصَمَةَ وَلا مُمَاحَكَةَ في اقتِصارِ الخَلَلِ على مُجَرَّدِ الاصطِلاح… لكن! شَريطَة أوَّلًا: أن يكون مُجرَّدَ “اصطِـلاحٍ” وحسْب؛ وليس كلمةً أَصِيلَةً في اللُّغَتَينِ العربية والإنجليزية… وثانيًا: ألا يُخِلَّ في المعنى المَطلوب، أوِ الدَّلالَةَ المقصودة. فمثلًا (مُجَرَّدُ مِثالٍ، لتَوضِيحِ المَقال)؛ عَدَمُ تَفرِيقِنا لُغَوِيًّا بين كَلِمَتَي “مَرحَلَــة” (Stage) و “طَــوْر” (Phase) فيه مُشاحَّةٌ وَجِيهَةٌ! وَاعتِراضٌ مَقْبُول! فالمراحِــلُ -وقد ذُكِرَت في وَثِيقَةِ دَلِيلِ المَـتْـنِ المَعرِفيِّ لإدارة المشروعات الإصدار السادس وَالأحدَث واحدٍ وعشرين “21” مرة فقط!- مُكَوِّناتُ عَمَلٍ مُستَقِلَّةِ/حُرَّةِ العَلاقَةِ (Independent) فيما بينها، ولا تَنْتَمِي إلى دَوْراتِ حَياةِ (Life Cycles) المَشرُوعات وَالمُنتَجات… بينَما الأطْــوارُ -وقد ذُكِرَت في وثيقةِ دَلِيلِ المَـتْـنِ ثلاثمائة وواحِدٍ وعشرين مرة “321” مرة!!- مُكَوِّناتُ عَمَلٍ مُعتَمِدَةِ/عالَةِ العَلاقَةِ (Dependent) فيما بينها، وتنتمي دائمًا إلى دَوْراتِ حياة المشروعات والمنتجات… وعَدَمُ التفريقِ بينهما نَتَجَ/يَنْتُجُ عنه خَلَلٌ عِلميٌّ أُصُوليٌّ في الفَهْمِ وَالتَّصَوُّرِ الإِدارِيّ، وبالتالي عَمَلِيٌّ في السُّلوكِ القَوْليِّ والعَمَليّ… ولَنا في خَلقِنا الوُجُودِيّ، نحنُ البَشَرَ أنفُسَنا، آيَةٌ ودَلِيلٌ عربيٌّ مُبِينٌ على أنَّ هناك ثَمَّةَ فرقٌ لُغَوِّيٌّ ودَلالِيٌّ بينَ الكَلِمَتَيْنِ الأَصِيلَتَيْنِ من كلام رَبِّ العالمين: “وَقَدْ خَلَقُكُم أَطْــوارًا” نُوح:14 أَطْــوارًا… وليس مَراحِــلَ… فَتَأمَّلُوا!!
وجَديرٌ بالتأكيدِ مُلحوظاتٌ هامَّة:
لا نَدَّعِي غير الصَّوابِ في اجتِهادِنا وما خَلَصْنا إليه من فِكـرَةٍ… وَإِعـدادٍ… وتَعْـرِيبٍ (Arabicization).. (وليس مُجَرَّد تَرجَمَةٍ “Translation”! أو نَقْلٍ حَرْفِيٍّ “Transliteration”!) للمُخَطَّطِ البَيانيّ؛ لِكَونِنا أخضَعناهُ، وما زِلنا، للتَّصويب المستمر. وعليه؛ فإنَّ عُقولَنا وَقُلوبَنا كانت -وما زالت- مَفتوحَةً، وَأيدِينا مَبسوطةٌ، لِكُلِّ تَحسِينٍ على إصدارِهِ الإلكترونيّ (Version 6.8.1) المرفق، أو نَقْدٍ يُهدى إلينا؛ من أيِّ شَخصٍ، أو جِهةٍ كريمة.
وَفِي هذا المَقام أتقدَّمُ بالشُّكرِ الجَزيلِ لأَصحابِ المُساهَمات المُميَّزَة… مِمَّن شارَكونا: باليَدِ فِعلًا، أو باللِّسانِ قَولًا، أو بالقَلبِ دُعاءً…
واللهُ وَليُّ التَّوفِيقَ وَالهادِي إليه،،
All Rights Reserved © 2024
Most Important
Courses & Workshops
Newsletter
Subscribe to be updated
All Rights Reserved © 2024